Новогодние дороги

Люблю ездить по городу 31 декабря и 1 января.

Обычно, что на работу еду, что с работы — пробки 7-8 баллов (иногда 9), ехать 40-60 минут. Вчера с работы ехал — 4 балла, доехал за 25 минут. Сегодня и утром и вечером 1 балл, время в пути 20 минут. Завтра должно быть не хуже.

Красота! Всегда бы так.

Ёлки

Что-то Новый Год с каждым годом всё раньше и раньше начинается. У торговых центров ёлки в этом году стояли уже в первой половине ноября

Главную городскую ёлку поставили к 7 декабря (кстати, она у нас в этом году вышла в десятку самых высоких в России)А сегодня уже и елочные базары открылись

Office 2010

Имея официально купленную копию MS Office 2010 был весьма удивлён сегодня, получив при запуске оного такое сообщение

Но оказалось всё не так страшно. Полез на сайт MS и там прочитал, что после прекращения официальной поддержки обновления не будут приходить, но сам офис будет работать.

Кому это они?

Мне не понятно, на что рассчитывают те кто заказывают и размещают в бесплатных играх на смартфоне рекламу машин стоимостью в 4 миллиона рублей. Неужели они считают, что человек, который зарабатывает достаточно, чтобы позволить себе такую машину, будет тратить своё драгоценное время на игры? Причём такие примитивные. Что у людей в голове происходит…

Музыка в фильмах

Понял, зачем нужна громкая музыка в финальных титрах фильмов. Чтобы, если уснул во время фильма, проснуться и идти ложиться в кровать.

Потоковая обработка в Linux

Сходу найти не смог, поэтому запишу здесь на всякий случай.

Если команда не воспринимает ввод из стандартного потока, то можно ей передать вывод предыдущей команды через xargs. Например:

> find / -type f -name «filename» | xargs command2

Если результатом выполнения первой команды является список, а вторая команда списки не воспринимает, то можно сделать это так:

> find / -type f -name «filename» | xargs -n 1 auditctl -w

Так xargs будет передавать второй команде по одной строке из списка, возвращеного первой командой.

Если же у второй команды должен быть ещё параметр (или параметры) ПОСЛЕ вставляемого командой xargs, то тут уже всё гораздо интереснее:

> find / -type f -name «filename» | xargs -I % bash -c ‘auditctl -w % -k label’

Книги про «Робинзонов»

Несколько книг с детства уже встретилось на тему робинзонства, выживания, изготовления чего-то из ничего и всякого такого прочего. Все книги причём интересные, периодически перечитываю. Надеюсь найти ещё. Итак, список:

Даниэль Дефо, Робинзон Крузо

Жюль Верн, Таинственный остров

Энди Вейр, Марсианин

Павел Иевлев, Когда мир сломался

Бизнес-история

Жил-был один «бизнесмен»…

Ну, как бизнесмен… Это он себя таковым считал. Вообще наши люди считают себя разбирающимися во всём — в политике, в спорте, в бизнесе, да в чём угодно. Причём гораздо лучше тех, кто этим занимается. Ну да ладно, об этом как-нибудь в другой раз.

В общем умел он что-то делать руками. Неплохо, надо заметить, умел. Набрал помощников себе и начал бизнес.

А, надо сказать, есть у наших людей ещё одна особенность, которая чаще мешает. Хотят они получить побольше и сразу. Не любят ждать и работать. Вот и наш «бизнесмен» не лишён был этой особенности. И вот к чему это приводило.

Сначала он решил, что раз он хорошо что-то делает, то можно и цены повыше установить. А так как никто его пока не знал, то люди думали: «С чего это я какому-то неизвестному буду платить больше, чем тому, которого знаю. Пусть этот знакомый и не очень хорошо делает, да зато от него известно, чего ждать, а от нового — нет». Короче мало было у нашего «бизнесмена» клиентов и заказов.

Решил он тогда наоборот — поменьше брать и побыстрее делать. Стал цены ниже конкурентов устанавливать. Заказов стало много. Не успевал он с помощниками всё делать вовремя. А тут ещё и сроки он меньше устанавливал, думал больше успевать будут. А помощники тоже — то свои дела у них, то выпить, люди-то разные все. В общем, стали они сроки затягивать. В результате и прибытка мало (много работы за меньшие деньги), и репутации урон (сроки-то срывают, и не одному клиенту). Опять не слава богу.

Нашёл тогда наш «бизнесмен» через каких-то знакомых хороший «госзаказ». Ну на самом деле это был районной администрации не очень-то и большой заказ, но для него это чуть ли не крымский мост был. А так как у бюджетных организаций всё строго — сроки, штрафы и так далее, то кинул он всех остальных клиентов. Не подумал, что большой-то заказ один, а клиенты нужны постоянные.

В результате один раз заработал, а потом никто с ним дел не хотел иметь — знали, что либо сроки затянет, либо дорого возьмёт, либо кинет вовсе. А то и всё вместе. Ненадёжный в общем человек, хоть и делает хорошо.

А «бизнесмен» в итоге, как водится, власть ругает, которая мелкому бизнесу условий для работы не создаёт.

А всего-то и надо было реально сроки рассчитывать, вовремя и качественно выполнять работу. В принципе ничего фантастического. Но наш «бизнес» в 90% случаев и на такое не способен. Даже если больше среднерыночного заплатишь — или не так сделают, или сроки сорвут, или скажут, что денег не хватило и надо добавить (а в результате всё равно не так и не вовремя будет). Ответственности не хватает всего навсего.